Ошибка на этапе выбора стратегии развития компании может существенно повлиять на дальнейшие усилия. Конкуренция практически во всех отраслях растёт вместе с ценой таких ошибок. Услуга стратегического консалтинга предназначена для уменьшения риска, влияния такого рода ошибок и в итоге да усиления фокуса и улучшения показателей компании.


Когда это нужно?


  1. Первый очевидный ответ — на этапе создания компании.
  2. Когда ситуация на рынке резко изменилась, и компания столкнулась с принципиально новыми конкурентными вызовами.
  3. Когда предприятие хочет привлечь инвесторов, и необходимо предоставить им чёткий и внятный план.
  4. Когда бизнес расширяется, донести стратегические приоритеты до большого количества людей становится труднее.
  5. Когда владелец бизнеса видит несколько альтернативных путей развития, каждый из которых имеет свои плюсы и минусы.


Я готов стать частью вашей управленческой команды, в качестве консультанта по стратегии. Подробные детали нашего взаимодействия, примеры и достижения моего участия в качестве консультанта предоставлю в ходе нашего знакомства.

Объем работы
по договоренности
Длительность
по договоренности
Цена
875 / 15 мин